Pe 4 noiembrie 2025, echipa Brave Nest a fost prezentă la Share | Care | Dare Conference by HR Club, cel mai mare eveniment de HR al anului, Halături de peste 400 de participanți: CEOs, Directori de HR și specialiști din domenii precum Recrutare, Training și Managementul Performanței.H A fost o zi despre curaj, despre date incomode și despre o conversație pe care piața muncii din România nu mai poate să o amâne.

Există un adevăr simplu, dar adesea ignorat în politicile organizaționale: angajatul „obișnuit" are grijă de cineva. Este părinte, este aparținător, este omul care dimineața lasă un copil la grădiniță înainte să intre în prima ședință și seara gestionează o criză de familie înainte să închidă laptopul. Și totuși, structurile de muncă pe care le-am construit par să fi uitat de el.

La Brave Nest, credem că e nevoie să construim o fundație sustenabilă a pieței muncii care să țină cont de această realitate, nu să o ignore. Construim o lume în care părinții și aparținătorii se simt încurajați, sprijiniți și apreciați în viețile lor profesionale, asigurând familii mai sănătoase, companii de succes și o societate mai bună. Aceasta nu este o viziune utopică ci o alegere strategică și de bun simț.

Am venit la conferință cu cifre din studiul nostru "Părinți la muncă. Realitățile unui echilibru imposibil", realizat de Frappe Digital (by Daedalus) pe un eșantion reprezentativ de părinți cu copii minori din mediul urban din România. Cifre care nu cer simpatie ci acțiune.

Impactul parentalității asupra carierei este mai profund decât ne place să credem: 35% dintre angajați s-au gândit să renunțe la job după ce au devenit părinți. Nu din lipsă de ambiție, ci din lipsă de sprijin. Și totuși, 78% ar rămâne mai mult timp în companie dacă ar primi sprijinul adecvat. Retenția nu este o problemă de salariu ci de empatie organizațională. Mai mult, aproape 80% dintre respondenți consideră că sprijinul din partea angajatorului ar duce direct la creșterea productivității ceea ce îl transformă într-o investiție cu ROI demonstrabil.

Politicile organizaționale existente sunt un punct de plecare, dar insuficiente. Concediul parental plătit, programul flexibil și lucrul remote sunt deja prezente în multe companii și asta e bine. Dar lacunele rămân mari: reintegrarea după concediul de îngrijire a copilului este lăsată la voia întâmplării, sprijinul emoțional lipsește aproape cu desăvârșire, iar beneficiile financiare pentru familii sunt rare.

Mecanismele de solicitare a sprijinului sunt, în multe organizații, inexistente sau simbolice. 54% dintre angajați spun că nu există sau sunt foarte limitate. Nevoia de politici clare și de leadership empatic este evidentă și urgentă.

Burnout-ul și sănătatea mentală completează un tablou care nu mai poate fi ignorat: 71% dintre angajați au experimentat burnout în ultimele 12 luni. 83% nu se simt suficient sprijiniți. Și, poate cel mai dureros, 66% nu au cerut ajutor, din lipsă de încredere sau din teama de stigmatizare. Tăcerea nu înseamnă că totul e bine. Înseamnă că oamenii nu se simt în siguranță să ceară.

Share | Care | Dare Conference este platforma ideală pentru profesioniștii în HR care doresc să fie la curent cu tendințele viitorului și să contribuie activ la transformarea pieței muncii din România. AIar noi am participat tocmai pentru asta: să contribuim la această transformare.

Datele pe care le-am prezentat nu sunt menite să descurajeze. Sunt menite să mobilizeze. Organizațiile care vor înțelege că angajatul care are grijă de un copil sau de un părinte în vârstă nu este mai puțin productiv, ci are nevoie de un cadru diferit vor câștiga loialitate, performanță și umanitate în același timp.

Dorim să mulțumim HR Club pentru invitație și pentru spațiul creat: o asociație cu misiunea de a încuraja dezvoltarea resurselor umane prin sprijinirea și promovarea celor mai bune practici în domeniu, care și-a demonstrat, încă o dată, angajamentul față de conversațiile care contează cu adevărat.

Suntem convinși că aceasta este doar începutul unui parteneriat pe termen lung, construit pe valori comune, pe dorința de a schimba în bine mediul de muncă din România și pe credința că organizațiile sănătoase se construiesc din oameni întregi, nu din angajați care își lasă viața personală la ușa biroului.

Ne vedem la următoarea ediție cu și mai multe date, și mai multe soluții și, sperăm, cu și mai mulți aliați în această misiune.