CURS DEMO: "CUM LANSEZI UN ERG"
ERG-urile nu sunt un moft. Sunt o strategie.
Pe 19 noiembrie am susținut un curs demo pentru un grup de profesioniști HR, membri HR Club, o sesiune de 90 de minute despre cum se construiește și se coordonează un Employee Resource Group. Ce a ieșit din ea ne-a confirmat că subiectul e mai urgent decât pare.
Am vorbit împreună despre:
- contextul Brave Nest și cum arată realitatea caregiver-ilor în organizațiile prezente
- puterea comunităților interne și de ce contează ERG-urile
- Studiu de caz: UiPath
- elementele cheie ale unui ERG funcțional
Studiul de caz UiPath a fost momentul în care conversația a trecut de la teorie la realitate concretă. Participanții au început să se întrebe nu dacă au nevoie de un ERG, ci cum ar arăta asta la ei.
Dacă mai ești pe gânduri, datele globale spun destul de clar în ce direcție merge lumea:
~90%
din companiile Fortune 500 au ERG-uri active
McKinsey 2022; SAGE 2023
75%
dintre companii spun că ERG-urile au îmbunătățit retenția
Forbes 2024
35%
dintre companii au extins sprijinul pentru ERG-uri după 2020
SAGE 2023, citând McKinsey / LeanIn
50%
dintre organizații văd ERG-urile ca oportunitate de dezvoltare în leadership
Mercer / USC Survey
Participarea medie într-un ERG este de aproximativ 8% dintre angajați — cu variații între sub 1% și peste 20%, în funcție de cât de mult sprijin primește ERG-ul din partea organizației. (Mercer / USC Survey)
Nu construiești un ERG pentru că e în trend. Îl construiești pentru că oamenii din organizația ta au nevoie de un spațiu în care să fie văzuți și pentru că asta se vede în retenție, în engagement și în cultura pe care vrei să o ai.
Cursul pe care îl oferim nu e o prelegere despre ce sunt ERG-urile. E un ghid practic, adaptat contextului organizației voastre, pentru oamenii care vor să le construiască și să le conducă sustenabil.
Vrei să aduci acest curs în compania ta?
Hai să discutăm cum arată pentru voi în funcție de stadiul ERG-urilor existente, de echipă și de ce vreți să obțineți.